本年下半年从此，石油工程摆设公司中国修工西南项目管束部党总支踊跃搜索下层党修职责新式样，以区域化党修共修为抓手，与普光分公司、西南油气分公司采气厂密切合营，打造独具特性的“百千演示擢升举止”，为项目摆设注入健壮动力。

　　西南项目管束部党总支联袂普光分公司、西南油气分公司采气厂连合造造党修职责头领幼组，每月按期召开党修共修联席聚会，联合钻探党修职责筹办，深远认识项目摆设难点，悉心筹划员工行列摆设等工作。这一设施竣工了党修资源的高效流畅与共享，各方上风得以饱满互补，为项目摆设筑牢了坚实的构造根蒂。

　　同时，他们以“党员负担区”为中央，三方设置起网格化管束体例，将党修职责严密剖判到每个网格单位，确保每项职分专人专责、精准落实。党员们正在各自负担区内饱满阐述前锋圭表效用，踊跃构造施工职员发展太平培训、本领相易等运动，有用擢升了项目摆设的举座秤谌。

　　正在普光气地主体湿气增压工程1号增压站摆设中，面临工期危险、人手缺乏等清贫，三方团结一心，火速组修党员连合攻坚幼组，多次召开现场办公会，凭据项目摆设实质状况不时优化施工计划，确保项目推动科学有序。党员蒲人德正在环节本领利用合头勇挑重任，昼夜死守施工现场，与施工职员并肩作战，攻陷本领困难。正在合座党员和员工的联合悉力下，该项目提前14天竣工死板完成，为普光气田产能擢升奠定了坚实根源。蒲人德叹息道：“区域党修共修凝心聚力，三方党员一心合力奋战一线，心往一处念、劲往一处使，保护了项目提前完成。”